Статья
HR-консалтинг: оптимизация кадровой политики и повышение эффективности работы персонала
В современном мире успешная деятельность любой компании напрямую зависит от профессионализма и мотивации её сотрудников.
HR-консалтинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию кадровой политики, повышение эффективности работы персонала и формирование благоприятной социально-психологической атмосферы в рабочем коллективе.
Цели HR-консалтинга:
- Создание и организация службы по работе с персоналом.
- Оптимизация рабочего процесса действующей службы.
- Создание отдельных процедур кадрового управления, таких как документооборот, поиск, подбор и адаптация сотрудников, их обучение и мотивация.
- Анализ текущего состояния компании и оценка её кадрового потенциала.
- Оценка и анализ должностных функций и кадровой структуры предприятия.
- Мониторинг состояния существующей системы HR-менеджмента.
- Отладка технологии управления деятельностью персонала.
- Контроль юридической и делопроизводственной корректности при ведении документальной базы и устранение выявленных нарушений.
- Задачи HR-консалтинга:
- Подбор команды, члены которой будут гармонично дополнять друг друга.
- Грамотное распределение функций и полномочий.
- Развитие корпоративной культуры в духе конкретной организации.
- Формирование системы мотивирующих установок, которые станут внутренними нормами коллектива и будут выступать в качестве ценностных ориентиров в работе.
- При правильном подходе кадровый консалтинг и аудит позволяют добиться наиболее эффективной работы коллектива, снизить нагрузку на управляющий персонал и оптимизировать документальную базу.